Слив Курса Управление удаленными командами [Юрий Иванников]

[Megan]

Складчина: Управление удаленными командами [Юрий Иванников]



Эта книга позволит каждому руководителю выжать максимум из его удаленной команды. Вы откройте для себя секреты успешного руководства и достигните максимальных результатов.

В этой книге вы подберете ключ к эффективной работе с командой, независимо от вашего опыта. Сможете качественно перейти на новый уровень в управлении сотрудниками, добившись высоких показателей в вашем проекте или бизнесе. А также поймете как стать лидером, который вдохновляет и мотивирует свою команду.

Я передам свой опыт простыми словами и представлю его в удобном, понятном и применимом формате, который можно легко использовать в вашем проекте с учетом его специфики и потребностей вашей команды. Мой опыт легко масштабируется и адаптируется, и вы можете успешно применить его у себя.


Спойлер: содержание
Глава 1. Введение
Глава 2. Принципы и выводы из моего опыта: десять ключевых моментов
Глава 3. Описание деятельности, задач и целей
Глава 4. Команда и менеджмент
Глава 5. Основные принципы формирования команды
Глава 6. Создаем команду «мечты»
Глава 7. Лояльность и мотивация сотрудников
Глава 8. Как рассчитать сумму, которую следует выплачивать людям
Глава 9. Стимулирование работы удаленной группы
Глава 10. Качества, которые важны в сильном игроке
Глава 11. Организация работы сотрудников
Глава 12. Эффективные инструменты для работы команды
Глава 13. Организация внутренних документов
Глава 14. Систематизация и регламенты
Глава 15. Базы знаний
Глава 16. Чек-листы
Глава 17. Организация и своевременное обновление внутренних документов
Глава 18. Факторы, способствующие эффективности и вовлеченности команды
Глава 19. Идеи для повышения мотивации и работоспособности команды
Глава 20. Как научиться делегировать и перестать бояться
Глава 21. Контроль сотрудников и отчёты
Глава 22. Основные правила руководителя
Глава 23. KPI и мотивационные схемы
Глава 24. Цели, ценности и миссия проекта
Глава 25. Как правильно сформировать миссию компании или проекта
Глава 26. Ключевые правила работы с удаленной командой
Глава 27. Как выбрать свой стиль управления
Глава 28. Основные ошибки в управлении
Глава 29. Нужен ли офлайн удалённым командам
Глава 30. Правила проведения эффективных встреч с командой
Глава 31. Ретроспективы
Глава 32. Факапы. Наказания. Увольнения
Глава 33. Отношения с сотрудниками и обратная связь
Глава 34. Как принимать командные решения

Цена 1000 руб.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi




СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться