Megan
Администратор
- Регистрация
- 20 Фев 2015
- Сообщения
- 171.869
- Реакции
- 345.913
Складчина: [Питер] Управление с легкостью профессионала [Дмитрий Тверев]
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.
Максим Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.
В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Тверев Дмитрий Юрьевич. Тренер-практик из бизнеса. Руководитель с личным опытом управления до уровня региона и директора сети. Эксперт по продажам и переговорам. Холодные звонки делаю горячими. Обучил 1500 + человек. Мои клиенты — малый и средний бизнес B2B и В2С сегментов с отделами продаж от 1 до 30 человек, для которых настало время выхода на новый уровень продаж!
СКАЧАТЬ
Повышение в должности еще не делает человека руководителем. Новая роль начинается с ответственности за чужой результат, умения контролировать, делегировать и развивать сотрудников, а также выстраивать свои границы.
Максим Тверев разбирает ситуации, с которыми руководители сталкиваются каждый день: как перестать делать работу за подчиненных, выстроить контроль без постоянного давления, проводить индивидуальные встречи, справляться с нарушениями дисциплины, управлять более опытными сотрудниками и отстаивать свои решения перед вышестоящим руководством.
В основе книги практический опыт автора, конкретные принципы, вопросы и инструменты. Они помогают руководителям видеть причины происходящего в команде, принимать решения и действовать уверенно. Потому что профессиональное управление начинается с ясного понимания, что делать в реальных ситуациях, а не в идеальном мире бизнес-кейсов.
Тверев Дмитрий Юрьевич. Тренер-практик из бизнеса. Руководитель с личным опытом управления до уровня региона и директора сети. Эксперт по продажам и переговорам. Холодные звонки делаю горячими. Обучил 1500 + человек. Мои клиенты — малый и средний бизнес B2B и В2С сегментов с отделами продаж от 1 до 30 человек, для которых настало время выхода на новый уровень продаж!
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Поэзия и психотерапия (конференция) [EduNote] [Александр Асмолов, Мария Кутузов, Нина Савченкова]
- [Выкройки] Кардиган Сандерс. Размер 42-50. Рост 164 [ЛекаМаркет]
- Domestika Plus — подписка на творческие онлайн-курсы [№1 на 1 месяц] [domestika.org]
- Онлайн-занятия по методу Фельденкрайза (октябрь 2026) [Ирина Анастасина]
- [БХВ] Высокопроизводительный Go. Руководство по оптимизации [Александр Ставонин]
- Горячее ферментирование для всех (ноябрь 2024 - октябрь 2026) [Тариф Золото] [Сергей Гладков]