Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке [Scrum.org]

[Megan]

Складчина: Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке [Scrum.org]


КУРС НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ
Разработка продуктов — это сложный процесс, однако от команд постоянно ожидают ответа на вопрос: когда продукт будет готов и доставлен пользователям?

Онлайн-курс «Оценка и планирование в Scrum-командах» поможет развить навыки эффективной оценки, планирования и прогнозирования сроков поставки продукта. Вы изучите проверенные подходы, которые позволяют принимать решения на основе данных и создавать более реалистичные прогнозы даже в условиях высокой неопределённости.

Курс поможет Scrum-командам повысить предсказуемость и точность планирования, разобраться в причинах, по которым фактические сроки отличаются от прогнозов, и научиться корректировать подход к планированию.

При этом курс подчёркивает важный принцип Scrum: доставка ценности важнее следования первоначальному плану.

В процессе обучения вы будете выполнять интерактивные задания, изучать материалы и проходить тесты, а также разбирать практические сценарии из реальной рабочей среды.

Что вы узнаете
В рамках курса вы освоите практические методы создания реалистичных прогнозов, основанных на фактических данных, в сложных и изменяющихся условиях.

Вы изучите, как эмпирический подход, вероятность, визуализация и оценка помогают:


улучшать процесс планирования;
создавать более реалистичные прогнозы;
корректно работать с неопределённостью;
эффективнее обсуждать прогнозы с заинтересованными сторонами;
принимать решения на основе данных;
повышать доверие стейкхолдеров к прогнозам команды.
Также вы научитесь анализировать влияние незапланированной работы и технического долга на способность команды делать надёжные прогнозы и использовать полученные данные для более прозрачного планирования и принятия решений.

Результаты обучения
После прохождения курса вы сможете:


определять факторы, влияющие на предсказуемость и надёжность прогнозов;
эффективно обсуждать планирование и прогнозирование внутри Scrum-команды;
применять Agile-техники оценки для принятия решений при планировании;
корректировать прогнозы с учётом реальных событий, например технического долга, частого изменения размеров задач и других факторов;
распознавать и учитывать ошибки и искажения, влияющие на прогнозирование;
интерпретировать Burndown Chart, Burnup Chart, Cumulative Flow Diagram и Cone of Uncertainty для принятия решений на основе данных.
Для кого этот курс
Курс предназначен для:


Product Owners;
Scrum Masters;
Developers;
Product Managers;
Project Managers;
специалистов на аналогичных ролях, которые хотят улучшить навыки оценки, планирования и прогнозирования поставки продукта.
Формат
Курс полностью проходит онлайн и в self-paced формате — вы сами определяете темп обучения и можете проходить его в удобное время.

Продолжительность курса составляет примерно 4 часа. После завершения обучения вы получаете сертификат о прохождении курса.

Цена 15000 руб.




СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться