Megan
Администратор
- Регистрация
- 20 Фев 2015
- Сообщения
- 175.693
- Реакции
- 345.913
Складчина: [МИФ] Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA [Павел Молянов]
Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию — тех, кому нужно руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит, в формате «атомарных» глав-историй.
Вот что говорит автор: «Эта книга — для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими. Она для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент. Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги — это сложно! Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?! Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать. И вот я пишу книгу для нас.
О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджмент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать ерундой, как только ты отворачиваешься».
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию — тех, кому нужно руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит, в формате «атомарных» глав-историй.
Вот что говорит автор: «Эта книга — для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими. Она для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент. Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги — это сложно! Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?! Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать. И вот я пишу книгу для нас.
О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджмент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать ерундой, как только ты отворачиваешься».
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Премиум бенто: Муссовая эволюция [Тариф На заказ] [Krislen Cake] [Кристина Лова]
- Обеспечение терапевтических стратегий для интерпретации кондилограммы [Грегор Славичек]
- Денежные планки [Оксана Худобакшиева]
- Стань сильнее своих схем [Евгения Наумова]
- Непрямые реставрации и виниры: как избежать ошибок на клинич и лабораторных этапах [Урок 1] [Даниэль Рондони]
- Анализ кондилографии ВНЧС с изменениями костной структуры [Грегор Славичек]