- Регистрация
- 20 Фев 2015
- Сообщения
- 97.822
- Реакции
- 65.465
Сверхприбыльная бизнес-модель работы риэлтора
Продажник:
[POSTS]
Автор: Маршал Максим
Персональная бизнес-модель риэлтора сильно отличается от бизнес-модели агентства недвижимости. Даже на простом примере, как издержки. Один из сегментов – это издержки.
Что является издержками для предприятия? Плата за офис, заработная плата, расходы на рекламу, маркетинг, брендинг и так далее, то есть все, что относится к расходам. В персональной бизнес-модели в издержки попадут не только финансовые расходы. Прежде всего, сюда попадут: человеческий фактор, человеческий ресурс, а именно стресс, который вы испытываете от работы - эмоциональные, нервные срывы, и прочие неприятные моменты, которые сопровождают нашу работу... Информация будет полезна как тем риэлторам, которые работают в агентстве недвижимости, так и тем, которые осуществляют частную практику, работая сами на себя.
Особенно эта бизнес-модель будет полезна лидерам групп, директорам агентств недвижимости. Они смогут понять, какой климат необходимо создать своему сотруднику для того, чтобы он приносил большую прибыль.
Ведь в конечном итоге для предприятия ключевым параметром, ключевым индикатором эффективности работы предприятия является то, какую прибыль за определенный период времени приносит каждый риэлтор.
Именно каждый, не в сумме, сколько зарабатывает предприятие в месяц, в квартал, в год там, а сколько конкретно денег приносит каждый риэлтор.
Скачать:
Продажник:
[POSTS]
Зарегистрируйтесь или войдите в свой аккаунт для просмотра данного контента на infokursy.com
[/POSTS]Автор: Маршал Максим
Персональная бизнес-модель риэлтора сильно отличается от бизнес-модели агентства недвижимости. Даже на простом примере, как издержки. Один из сегментов – это издержки.
Что является издержками для предприятия? Плата за офис, заработная плата, расходы на рекламу, маркетинг, брендинг и так далее, то есть все, что относится к расходам. В персональной бизнес-модели в издержки попадут не только финансовые расходы. Прежде всего, сюда попадут: человеческий фактор, человеческий ресурс, а именно стресс, который вы испытываете от работы - эмоциональные, нервные срывы, и прочие неприятные моменты, которые сопровождают нашу работу... Информация будет полезна как тем риэлторам, которые работают в агентстве недвижимости, так и тем, которые осуществляют частную практику, работая сами на себя.
Особенно эта бизнес-модель будет полезна лидерам групп, директорам агентств недвижимости. Они смогут понять, какой климат необходимо создать своему сотруднику для того, чтобы он приносил большую прибыль.
Ведь в конечном итоге для предприятия ключевым параметром, ключевым индикатором эффективности работы предприятия является то, какую прибыль за определенный период времени приносит каждый риэлтор.
Именно каждый, не в сумме, сколько зарабатывает предприятие в месяц, в квартал, в год там, а сколько конкретно денег приносит каждый риэлтор.
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [stepik, Алексей Повеквечных] Проведение эффективных встреч: как делать это правильно (2026)
- [Алекс Каттони] Вирусные сценарии и цепляющие хуки для видео (2026)
- [Мария Вендт] Как увеличить прибыль с каждого клиента с помощью апселов и допродаж (2026)
- [Влад Петренко] Внимание на миллион. 2 месяца в кругу 10-ти миллионеров (2026)
- [CG Education, Алиса Арифи] Нарративный дизайн и сторителлинг в обучении (2026)
- [Алексей Клышин, Сергей Прокофьев] Защита от иска «ведомого» при покупке квартиры (2025)