Кутраппали
Platinum
- Регистрация
- 17 Фев 2016
- Сообщения
- 54.111
- Реакции
- 214.552
Автор: [Илья Балахнин]
Название: Корпоративная стратегия (2019)
Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Название: Корпоративная стратегия (2019)
Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив. По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
Для кого тренинг:
Владельцам компаний.
Генеральным директорам.
Директорам подразделений.
Программа тренинга:
- Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут.
- Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми.
- Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии.
- Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса.
Найдёте новые источники прибыли, на которые раньше не обращали внимания.
Разработаете стратегию роста прибыли компании, даже если ваш рынок стагнирует.
Поймёте как превратить голос клиента в конкретные операционные процессы в вашей компании.
Научитесь перекладывать в стратегию в работающие бизнес-процессы всех подразделений.
Скорректируете организационную структуру компании и сформируете ключевые задачи для подразделений.
Составите план шагов для реализации стратегии, которую разработаете на тренинге.
Подробнее:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [stepik, Алексей Повеквечных] Проведение эффективных встреч: как делать это правильно (2026)
- [Алекс Каттони] Вирусные сценарии и цепляющие хуки для видео (2026)
- [Мария Вендт] Как увеличить прибыль с каждого клиента с помощью апселов и допродаж (2026)
- [Влад Петренко] Внимание на миллион. 2 месяца в кругу 10-ти миллионеров (2026)
- [CG Education, Алиса Арифи] Нарративный дизайн и сторителлинг в обучении (2026)
- [Алексей Клышин, Сергей Прокофьев] Защита от иска «ведомого» при покупке квартиры (2025)