torch
Platinum
- Регистрация
- 13 Фев 2016
- Сообщения
- 9.291
- Реакции
- 450
В любом бизнесе должны быть четко определены роли всех участков процесса. И функционально-ролевая модель (ФРМ) управления позволяет устанавливать измеримый результат для каждой функции и отслеживать его динамику. ФРМ универсальна и подходит для многих видов бизнеса. Она является гораздо более практичным инструментом по сравнению с традиционной организационной структурой предприятия, которая описывает должности и иерархию их подчинения, а не то, как функционирует бизнес.
Программа тренинга с указанием времени начала тем на видео:
00:10 - Вступление
02:20 - Функционально-ролевая модель в бизнесе
06:39 - Пять категорий отношения к бизнесу
18:03 - Критерии успешного бизнеса
22:26 - Структурная бизнес единица
25:01 - Роли
01:21:59 - Функции
01:45:15 - Внедрение функций
02:26:52 - Почему и кто уводит бизнес
02:34:08 - Концепция развития
Скачать инфопродукт:
Программа тренинга с указанием времени начала тем на видео:
00:10 - Вступление
02:20 - Функционально-ролевая модель в бизнесе
06:39 - Пять категорий отношения к бизнесу
18:03 - Критерии успешного бизнеса
22:26 - Структурная бизнес единица
25:01 - Роли
01:21:59 - Функции
01:45:15 - Внедрение функций
02:26:52 - Почему и кто уводит бизнес
02:34:08 - Концепция развития
Скачать инфопродукт:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [stepik, Алексей Повеквечных] Проведение эффективных встреч: как делать это правильно (2026)
- [Алекс Каттони] Вирусные сценарии и цепляющие хуки для видео (2026)
- [Мария Вендт] Как увеличить прибыль с каждого клиента с помощью апселов и допродаж (2026)
- [Влад Петренко] Внимание на миллион. 2 месяца в кругу 10-ти миллионеров (2026)
- [CG Education, Алиса Арифи] Нарративный дизайн и сторителлинг в обучении (2026)
- [Алексей Клышин, Сергей Прокофьев] Защита от иска «ведомого» при покупке квартиры (2025)