Megan
Администратор
- Регистрация
- 20 Фев 2015
- Сообщения
- 171.934
- Реакции
- 345.913
Складчина: Директор по кибербезопасности 8.0 - Модуль 1 [Код ИБ Академия]
Стратегия ИБ под новую реальность
От замысла стратегии до защиты перед советом директоров: как построить стратегию ИБ как контракт с бизнесом, обосновать бюджет и говорить на языке денег, рисков и репутации.
Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями
Стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями
Принципы контракта: обещания, метрики, ответственность
Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования: 152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК
Внутренний заказчик: кто, чего и почему хочет
Язык рисков для совета директоров
Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы
Разбор реальных стратегий крупных компаний
Типичные ошибки и красные флаги
Подходы к построению стратегии
Риск-, комплаенс-ориентированный, гибридный
Когда какой подход выбирать — карта решений
Методика GAP-анализа для ИБ
10 направлений оценки зрелости ИБ
От технических контролей до процессов и культуры
Шкалы, критерии, интерпретация результатов
GAP-анализ вашей компании
Заполнение матрицы на реальных данных
Под руководством спикера, с разбором
Дорожная карта на 3 года
Приоритизация инициатив, привязка к GAP-анализу
Квартальная разбивка, KPI и метрики прогресса
Как защищать roadmap от сокращений
Бюджет ИБ: формирование и защита
Методы расчёта: % от ИТ-бюджета, risk-based, benchmark
Как не потерять бюджет при секвестре
codeib.academy/ciso/module_1
СКАЧАТЬ
Стратегия ИБ под новую реальность
От замысла стратегии до защиты перед советом директоров: как построить стратегию ИБ как контракт с бизнесом, обосновать бюджет и говорить на языке денег, рисков и репутации.
Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями
Стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями
Принципы контракта: обещания, метрики, ответственность
Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования: 152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК
Внутренний заказчик: кто, чего и почему хочет
Язык рисков для совета директоров
Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы
Разбор реальных стратегий крупных компаний
Типичные ошибки и красные флаги
Подходы к построению стратегии
Риск-, комплаенс-ориентированный, гибридный
Когда какой подход выбирать — карта решений
Методика GAP-анализа для ИБ
10 направлений оценки зрелости ИБ
От технических контролей до процессов и культуры
Шкалы, критерии, интерпретация результатов
GAP-анализ вашей компании
Заполнение матрицы на реальных данных
Под руководством спикера, с разбором
Дорожная карта на 3 года
Приоритизация инициатив, привязка к GAP-анализу
Квартальная разбивка, KPI и метрики прогресса
Как защищать roadmap от сокращений
Бюджет ИБ: формирование и защита
Методы расчёта: % от ИТ-бюджета, risk-based, benchmark
Как не потерять бюджет при секвестре
codeib.academy/ciso/module_1
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- И-Цзин. Лекция 42 [Касталия] [Григорий Зайцев]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 04 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- [Вязание] Элегантный пуловер-реглан с коротким рукавом спицами Olivia Slipover [Вяжи.ру] [Minimi Knit]
- [PSD] Коллаж Снежные барсы [nezabudka]
- Курс по подготовке к ШАДу [Тариф Мидл ШАД] [Профиматика] [Максим Горбачев]
- Я и Другой. Занятие 7 [Apeiron] [Алексей Арестович]